Дмитрий Шимкив: Создавая Bionic Hill – рискуют все

Недавно в Киеве громко заявили о создании на окраине города первого в Украине инновационного парка Bionic Hill. Идея инициаторов и инвесторов этого проекта заключается в том, чтобы собрать на одной территории специалистов разных видов бизнеса в сфере высоких технологий. Причем, они там должны не только работать в современных офисных центрах, но и жить в комфортных домах, углублять свои знания в университете, ставить опыты в оснащенных лабораториях, отдыхать в развлекательных центрах, заниматься спортом на спортивных площадках, проводить встречи в конференц-залах и т.д.

Большинство представителей строительного бизнеса и IT-сферы, на которую в первую очередь, рассчитан этот комплекс, пока очень осторожно относятся к этому проекту и не готовы комментировать его перспективы. Исключением является Дмитрий Шимкив – генеральный директор Microsoft-Украина. Он поддерживает эту идею и помогает реализовывать проект своими советами. Именно у него ИАП «Столичная недвижимость» решил выяснить, какие перспективы у этого комплекса.

Успешность проекта зависит от доверия

Почему Вы считаете, что этот проект нужен Киеву и Украине в целом?

Такие проекты необходимы для создания катализатора, который объединил бы «экосистему» ​​высоких технологий. Я говорю о высоких технологиях, имея в виду не только IТ-сферу, ведь в Киеве и Украине есть мощная фармацевтика, направления, где могут развиваться нано-технологии, исследования. Украина должна статье RND (с англ.: Research and development – разработка программного обеспечения, прим. ИАП «Столичная недвижимость») центром Европы. Я считаю, что система аутсорсинга интересна, но она не является положительной для страны, поскольку хоть и создает рабочие места, но не создает добавленную стоимость.

Когда мы говорим о RND, это, в первую очередь, создает возможности для капитализации, создаются компании, которые могут капитализироваться, продавать свою продукцию – не только на украинском, но и на мировых рынках, соответственно маржинальность этих компаний становится больше, а значит «стоимость» Украины и «стоимость» Киева растет. Но для этого нужно место, где могут рождаться такие идеи.

Что необходимо для успешного функционирования такого комплекса?

В первую очередь – территория. Территория, где все участники процессов объединяются. Если мы посмотрим на историю большинства подобных парков – все начиналось с определенной территории. Но дальше критически важным (подчеркиваю!) является наличие четырех компонентов этой системы. 1 – правительство (государство), от которого зависит регуляторная политика и инфраструктура. 2. Бизнес – он финансирует все это, но и получает прибыль 3. Университет – обучение молодежи является катализатором дальнейших успешных процессов, большинство старт-апов создают молодые люди. Кроме этого, университеты – это те центры, которые инвестируют в долгосрочные исследования. 4. Общественные организации – они должны объединять правительство и бизнес, находить и предлагать компромиссные решения им.

И вот, когда это все сосуществует на принципах доверия между всеми элементами, когда идет взаимовыгодное сотрудничество, создается такая «экосистема», в рамках которой есть взаимопонимание, а стороны идут на компромисс. Если этого достичь, тогда Bionic Hill будет успешным проектом.

Но сейчас Украина не может похвастаться ни эффективным взаимодействием власти и бизнеса, ни влиятельными и авторитетными общественными организациями, ни университетами, которые имеют возможность проводить долгосрочные исследования. Учитывая это, насколько идея создания технологического парка такого типа именно сейчас актуальна для Украины?

Всегда нужно с чего-то начинать. Сейчас у нас есть инвестор, который имеет территорию и хочет ее развивать. Он нацелен на первую очередь проекта и у него есть четкое видение, что это должен быть именно технологический парк. Первая очередь ориентирована на те компании, которые сегодня требуют больших площадей и большого пространства.

Инвестор строит первую фазу, привлекая компании, университеты и людей, которые понимают, что такое развитие. Компания смотрит на первый этап, как на обычный проект формата «real estate».

Вместе с вполне конкретным первым этапом, у владельца есть свое видение и представление того, что там будет через 3-4 года, а также понимание, как должны реализовываться следующие этапы. Потому что эту «экосистему» ​​невозможно создать в одночасье или по чьей-то «разнарядке». Это как в аквариуме: чтобы в нем создать экосистему нужно добавить туда песок, воду, микроорганизмы, посадить траву, запустить рыбок, и только через некоторое время после этого, когда пройдет этап приспособления, мы увидим, что экосистема работает.

Когда мы это увидим не в аквариуме, а в технологическом парке Bionic Hill?

Я думаю, что это начнет работать не раньше 2014 года – если запустится первая фаза в 2014 году, и на ее базе там будут работать несколько компаний, несколько фондов и университет. А полнофункционально эта система заработает, думаю, в 2016 году.

Звучит довольно оптимистично.

Я думаю, это реально, но еще раз подчеркиваю, здесь все зависит от доверия. Доверие формирует сотрудничество, когда есть фокус на результат и происходит диалог между государством и бизнесом или между различными компаниями. В него вступает и общественная организация, которая находит баланс и предлагает компромисс. Но когда такая «экосистема» заработает, она начинает саморегулироваться, саморазвиваться и самостоятельно поддерживает себя некоторое время.

Цена аренды офисов должна быть адекватной

Что должно стимулировать те компании, которые уже освоились в своих офисах в центре Киева переехать на окраину города в Bionic Hill?

Будем реалистами, в первую очередь – это цена. К моменту создания и существования этой «экосистемы» определяющим фактором будет только стоимость аренды офисов. И это владелец проекта понимает. «Хай-тековские» компании во всем мире пытаются выехать за пределы города на зеленую территорию, это их принцип, некий тренд.

Почему так важно, чтобы представители сфер высоких технологий сосуществовали (жили и работали) на одной территории?

Потому что, очень много идей возникает и принимается решений только при непосредственном контакте, встречах, часто – неформальных. Кроме офисного центра это может быть стадион, где люди занимаются спортом, кафе, где пьют кофе. Например, в университетах больше всего генерируется идей и циркулирует новостей в студенческих кафе. Здесь должно быть что-то похожее. Например, в ходе таких встреч, проведения времени на одной территории, представитель какого-то фонда может услышать идею, которая ему понравится, и его фонд профинансирует ее реализацию.

Как много представительств Microsoft в мире работает именно в таких парках?

Много, очень много. В частности, недавно, наш венгерский офис переехал в такой парк. Также в России часть нашего офиса переезжает в «Сколково». Мы видим, что это работает, дает результат. Мы понимаем, что мы увеличиваем свой бизнес, когда создается такая «экосистема». Если больше будет старт-апов, новых проектов, мы также от этого выиграем.

У Вас нет опасения, что после того, как первая очередь проекта будет реализована, далее по каким-то причинам не будет развития и люди, которые в этот проект поверили (сняли там офисы, купили жилье), окажутся, по сути, на «стройплощадке», в изоляции вместо озвученной вами «экосистемы»?

Я не буду спекулировать на эту тему – всегда все может произойти. На данном этапе рискуют все – начиная от инвестора и даже мы, которые привлечены к этому проекту на уровне советов. Моя позиция такова: я уверен, и надеюсь, что оно не умрет, но может ли оно умереть? Да, безусловно.

Умереть – вряд ли, но может превратиться в очередной, например, жилой комплекс и не более.

Здесь опять же возникает вопрос доверия. Если я переезжаю туда, перевожу свой офис, я доверяю. Если кто-то искажает идею (сначала мы говорим сначала о технологический парк такого формата, а затем он превращается в жилой массив), это смена ориентиров, это нарушение условий, на которых базировалось доверие. А дальше – люди разбегаются. Это бизнес, это жизнь. Поэтому, если доверие будет существовать, стороны будут находить компромиссы, этот проект будет жить, если доверие потеряется – все развалится.

Справка:

Комплекс Bionic Hill планируют построить в Святошинском районе Киева на ул. Пономарева, 1-а (поселок Коцюбинское). На территории 147 га. планируется построить более 900 тыс. кв. м. помещений. В парке разместятся бизнес-центры (225 тыс. кв. м), современный научный центр с университетом для повышения квалификации специалистов (25 тыс. кв. м), высокотехнологичная производственная зона (75 тыс. кв. м). Также будут построены отель с конференц-залом (на 160 номеров), торгово-развлекательный центр (15 тыс. кв. м), спортивно-оздоровительный комплекс и комфортабельное жилье, рассчитанное на 10 тыс. человек (230 тыс. кв. м). Будет создана масштабная рекреационная зона площадью в несколько десятков гектаров.

Завершение первой очереди строительства общим объемом более 100 тыс. кв. м, включающее бизнес-центры и жилую недвижимость, запланировано на 2014 год.

Расстояние от Bionic Hill до Кольцевой дороги составит 2,5 км, до ближайшей станции метро «Академгородок» – 7,5 км, до центра Киева – 17 км, до аэропорта «Киев» (Жуляны) – 20 км.