А колектив необхідно мотивувати.
В кризові часи потрібно «перелаштовуватися». Фото: wparesearch.com
В період кризи топ-менеджерам потрібно переорієнтовуватися на вирішення якихось менш глобальних повсякденних завдань. Про це ІАП «Столична нерухомість» розповів Олександр Ротов, президент групи компаній «Герц».
«Топ-менеджерам в кризовий час треба самим активно включатися в повсякденну роботу, не цуратися якихось зустрічей, не вважати що це робота нижчого сегменту, а не його. Потрібно бути ближчим до людей, давати їм розуміння, що їх не кинули, що ми разом з ними. Демонструвати їм, що вони хороші спеціалісти, і їх потрібно підтримувати і цінувати, незалежно від посади і функцій, які людина виконує. Співробітники мають бути мотивованими, і важливу роль тут відіграє нематеріальна мотивація, моральна підтримка», – зазначив забудовник.
Нагадаємо, раніше Олександр Ротов зазначав, що подолати кризу у будівельній галузі можна, використовуючи вже відомі «рецепти».
- 451 перегляд