Оксана Елманова: «От кризиса «досталось» всем»

Оксана Николаевна, существует  мнение, что за последние месяцы ситуация на рынке недвижимости улучшилась. Согласны ли Вы с этим утверждением?27 240 кв. м) вместе с другими логистическими проектами компании. Также не исключаем возможность продажи других активов, но при условии взаимовыгодного предложения. Такими активами, кроме действующего складского комплекса класса «А» FIM Service, могут быть: действующий офисный центр класса «В +» и 2 девелоперских проекта строительства офисных центров класса «В+» по адресу: ул.Линейная, 17, г. Киев (общая площадь - 71 853 кв.м); девелоперский проект строительства офисного центра класса «А» по адресу: ул. Владиро-Лыбидская, 25, г. Киев (общая площадь - 19 222 кв.м); проект строительства жилого дома бизнес-класса по адресу: ул. Мечникова 7 г, г. Киев (общая площадь - 16 200 кв.м.). Пока ничего продано не было. Но хочется еще раз отметить, что продажа – это не критический шаг для компании. Компания располагает ресурсами, чтобы пережить кризис.

Есть ли у компании «замороженные» объекты, если да, то когда Вы планируете возобновить по ним работу?

 «Замороженных» проектов у компании нет. Мы заканчиваем один проект (бизнес-центр FIM Center, класс «В+», ул.Магнитогорская,1, г. Киев, общая площадь - 9 266 кв. м), над остальными ведутся активные «бумажные» и согласовательные работы. На этапе получения разрешительной документации на строительство проект Владимиро-Лыбидская. Проект Линейная – 2 проходит комплексную государственную экспертизу. И так со всеми остальными. Бумажной работы, которую необходимо делать по проектам, тоже много.

У Вас есть проекты и в регионах, какая ситуация с ними?

Да, у нас есть несколько проектов логистической недвижимости в Днепропетровской и Одесской областях. Ведутся проектные работы, но, в виду сложной ситуации на рынке, мы не форсируем события.

Какие тенденции наблюдаются в регионах, пострадали ли они больше в результате кризиса, чем Киев?

В зависимости от сегмента. Например, если говорить о торговой недвижимости, то она пострадала больше. Потому что многие международные ритейлеры закрыли свои магазины в регионах и перебрались в столицу. Офисная пострадала меньше. Потому, что арендаторами офисных центров являются местные компании, которые хоть и сокращают темпы своего развития, но не уходят с рынка. Кроме того профессиональной недвижимости в регионах гораздо меньше, соответственно и спрос был менее удовлетворен.

Есть мнение, что в нынешних условиях спрос на услуги консалтинговых компаний вырос… 

Сейчас сместились акценты в спектре предоставляемых услуг консалтинговыми компаниями. Востребованным является брокеридж, т. к. увеличился уровень вакантности во всех сегментах недвижимости. Также существует спрос на услуги по управлению объектами недвижимости (property and facility management). Поскольку передача объекта в управление профессиональной компании дает возможность собственникам здания не только оптимизировать процессы по управлению и сократить издержки на содержание объекта, но и сосредоточиться на основном бизнесе. Существует спрос на услуги по оценке. Менее востребованными являются услуги по разработке концепций объектов девелопмента.

Оксана Николаевна, Вы входите в группу основателей Украинской Строительной Ассоциации, скажите, на сколько деятельность УСА на сегодняшний день являются эффективной в плане помощи выходу рынка недвижимости из кризиса?

К сожалению, деятельности одной УСА для этого недостаточно. Здесь требуется мощная государственная поддержка. Однако УСА делает все возможное, для того, чтобы отстоять интересы отрасли. Еще в начале финансово-экономического кризиса Украинская строительная ассоциация предложила Министерству регионального развития и профильному комитету ВР антикризисные решения, для того, чтобы возобновить работу отрасли. Эти предложения относились как к законодательным решениям для выхода отрасли из кризиса, так и конкретным действиям по привлечению средств для строительных компаний. Пакет антикризисных нормативных документов был утвержден в конце 2008 года Верховной Радой в виде антикризисного закона.

По Вашим прогнозам, когда возможно оживление рынка недвижимости Украины?

Оживление рынка недвижимости зависит от дальнейшего развития политико-экономической ситуации в Украине. Называть конкретные сроки достаточно сложно. В любом случае, конец 2009 - начало 2010 гг. еще могут «порадовать» новыми испытаниями.

Группа компаний FIM работает на рынке недвижимости Украины с 2000 года. В состав Группы компаний входит FIM Group (управление инвестициями и активами на рынке недвижимости) и FIM Consulting (управление проектами и объектами девелопмента на рынке недвижимости). FIM Capital (управление активами фондов совместного инвестирования) с 2007 года после реструктуризации выведен из Группы компаний, но продолжает работать под единым брендом. FIM и активно участвует в деятельности Группы.

Оксана Елманова  родилась 10 декабря 1972 года в г. Хмельник (Винницкая область).

Образование: КНУ им. Тараса Шевченко (1995), специальность «психология и социология», КНУ им. Тараса Шевченко (1997) второе высшее образование, специальность «юриспруденция».

1991-1992 гг. – руководитель рекламного подразделения компании «Роксолана»;

1992-1995 гг. – президент рекламного агентства «Дали»;

1993-1995 гг. – президент и соучредитель компании «Master Video»;

1995-1996 гг. – соучредитель «Юридической консалтинговой компании»;

1996-2003 гг. – вице-президент корпорации «BM Group»;

С 1999 г. – глава представительства датского инвестиционного холдинга Dannmar Scandinavia Aps в Украине;

С 2003 г. – генеральный директор Группы компаний FIM.